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淺談淨化工程當中,管理的有效運用

2020-07-14
71次

  當代社會是一個競爭性社會,淨化行業的快速發展也推動了淨化業之間的競爭。淨化公司希望在競爭中脫穎而出提升自身競爭力,就需要對自身企業的淨化工程建設進行合理管理,將淨化工程整體質量和安全管理進行合理把控,從而提升自身競爭力,在當代社會擁有更好的發展。

  


  管理在淨化工程中的有效應用

  3.1 材料管理

  在淨化工程施工建設過程中關係著施工建設質量的最基本因素就是原材料的選取。淨化工程工作人員在進行材料選取的過程中,應該選取有經驗的人員專門負責購買,不能因為要降低成本,而選擇廉價的施工原料。在所選擇的材料進入施工現場之前,應該有專門的監理人員對材料進行重新檢測,保證不合格的產品嚴禁進入施工現場。淨化工程工作人員需要按照淨化工程的施工設計方案的有關材料規定標準進行材料的管理和強化,保證在淨化工程施工過程中認真對材料進行處理和檢測,在有效進行分析的基礎上,對材料和設備進行科學合理的安排,尤其是淨化工程應該維護好材料的管理工作。在淨化工程材料保存上應該按照材料的不同屬性以及種類進行分類保管,嚴禁隨意堆積,避免在保存過程中因為氣候原因或地質原因而產生丟失或受潮損毀等現象。

  3.2 強化施工質量管理

  為了對淨化工程項目建設的施工質量給予加強,政府部門需要對項目的監督管理進行強化,以便自身的監督職能得到充分發揮,並對施工質量監督體係給予完善,為建設質量提供製度上的保障。此外,政府還需要針對具體的項目給予細致化的監督管理,針對勘察單位、監理方以及施工方的管理要細致化、明確化、係統化,確保各位參與人員的資質都與相關標準規定相符,這對淨化工程施工質量的保證十分關鍵。在現場,管理人員對於設備要有高度的關注,由於機械設備有著一定的複雜性,使用的工藝也比較繁雜,如果產生了故障,在短時間內很難維修,會影響施工的進度和質量。此外,如有意外情況發生,也很難及時找到可以替換的人員,進而對淨化工程工期造成了延誤,所以相關部門需要對淨化工程設備管理方法合理製定。

  3.3 提高安全技術管理

  淨化工程項目中有很多的環節,存在一些隱藏的不安全因素,要是不能及時發現,再缺乏有效的安全管理,就會直接對淨化工程的施工質量帶去影響,會拖延施工進度,影響到施工人員的生命財產安全,項目的效益也會受到影響。而通過采取有效的安全技術措施,就能夠保護相關人員的安全,減少施工中出現的安全事故,提升施工管理效果,促進安全生產的達成。

  淨化工程施工建設需要從各個方麵進行管理優化,在現代化淨化工程建設開發中,要實現“以人為本”的建設理念,加強綠色施工建設技術的優化與應用,將環保理念融入淨化工程建設中,實現技術的革新和淨化車間施工隊伍的綜合素質建設,並在淨化工程的施工階段實施動態化的跟蹤監督管理,按照科學合理的建設標準進行施工,用製度約束施工人員的行為,避免出現貪汙或浪費的現象,從而保障淨化工程更為高效健康的發展建設。



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